(1)、是否知道哪个订单赚钱,哪个订单不赚钱甚至赔钱?
(2)、订单接单预计利润本就不高,是否建立有效地控制保证计划 利润落实到实际?
(3)、订单的成本利润表是订单结束后多长时间才看到?
(4)、如果某个订单赔钱了,是否知道是在哪个环节出了问题?
(5)、面临品质越来越高交期越来越短,空运风险、索赔风险稍有不慎造成损失!
(6)、是否知道每个订单在执行过程中的进度情况?
(7)、是否会经常出现因为客户对物料的迟迟不确认或者漏确认而导致延误生产,从而延误交期。









