人这一生，总是大起大落。特别是像我们做生意的人尤其是这个样子的。老实说，我自认为自己也是个勤勤恳恳做事的人，也想通过自身的努力去创造辉煌和奇迹的人。
从小我家就穷，我一个农村娃要想改变自己的命运就必须走出去，去城市闯，凭借自身的力量在那个钢筋水泥“富人天堂，穷人地狱”的地方闯出自己的一番天地。刚入城市，一方面，我犹如一个懵懂无知的孩子对繁华喧闹的城市充满了好奇；另一方面，对比城市人的各种优越感又使我产生了深深的自卑感。我开始挣扎和徘徊于兴奋和失落的泥潭边缘。后来，我渐渐意识到，我来这个城市的初衷是啥呢，不就是因为我无法改变自己的出身，但又不甘贫穷，想要通过自己的努力改变贫穷的命运吗。端正了态度，确定了目标之后，我顿时觉得自己整个人都振奋起来了，我开始去找工作，那时候，这个城市的服装业还是比较发达的，大大小小的服装厂就有几百家。我于是就在服装厂打工，我拼命地干活，别人嫌脏嫌累的活我干，别人抱怨工资低，我不抱怨，因为我明白，在当时这个劳动力高度过剩的中国，抱怨就意味着你将失去工作。因为作为企业主来说，他是不会愿意以牺牲自己的利益来换取供过于求的劳动需求。你不做，自然有其他的人顶替你，何苦呢。既然自己本来就是出来打工的，就应该有所觉悟，自己就是靠出卖劳动力来换取自己所需的生存成本的。就是我这种拼命三郎的精神终于感染了我的领导，甚至是我的老板。老板看到了我的价值，于是就更信任我和重用我。我也从一个普通工人成为了一个厂的管理者，工资也随之水涨船高。我除了生活上有了很大的改善以外，同时我对服装制造业也慢慢地加深了了解。这时，我心中的熊熊烈火又一次燃烧起来，我那颗不甘平庸的心又一次躁动起来，突然萌生一个自己也开个服装厂的念头。其实服装行业门槛低，又不需要很大的资金投入，这几年省吃俭用也积攒了不少的钱，又借了笔钱，就这样，租了厂房，买了设备，请了工人，厂算是开了起来,主要是以为国内国外生产厂家做贴牌，也就是OEM的模式，没有自己的品牌，为其它有品牌的公司做代加工生产。都说万事开头难，百废待兴，前期由于没有什么客户资源，生意一直很冷清，经常几个月连一个订单都跑不到。订单接不到，生产效益低下，连员工的工资都付不出去，那段时间我真得很愁，焦头烂额的。甚至都有点想放弃了。但是那种立志脱贫致富的愿望却让我最后硬挺了下来，因为我深知成功并不是那么容易就能取得的，中间有点波折也是正常的，我虽是老板，但是什么事情也都是亲力亲为的，既要下车间帮忙，又要自己出去跑业务，谈生意，想进一切方法和手段，四处寻找商机。我没日没夜的工作着，工作着，仿佛自己是像上了发条的机器一样，不敢有半刻的停歇。终于功夫不负有心人，经过几年的发展，厂里的业绩也渐渐有了起色。特别是后来外贸订单量的逐渐增加，使得厂里的效益也越来越好。手里有了钱，自然连人的价值都不一样的。我兴奋地享受着这来之不易的成功喜悦，回想自己这么多年来所走过的崎岖坎坷之路我也时时感慨，也更加珍惜眼前这来之不易的成功。可是好景不长，08年的那场金融危机差点让我的工厂倒闭，虽然最后让我支撑了下来，却让我的小工厂元气大伤，后来全球经济虽然有所回暖，但是创伤却依然难以愈合。从中我也深深地意识到只做OEM的模式就会永远受制于人。为什么这样说呢，因为我没有自己的品牌，纯粹是依靠其他品牌商而活，特别是过于依赖外贸出口，人家不给我们订单做，我们就没饭吃了。这在经济形式大好的时候自然是没有任何问题的，可是当经济一波动，类似这种OEM类的工厂越来越多，竞争越发激烈的形势之下，像我这样的厂是直接受到冲击的，这就好比把命运掌握在别人的手里。并且贴牌的利润实在是太低，是一种完全的薄利多销。多销倒是还可以承受，一旦少销那真是做赔本生意。其实我也明白企业要想做大做强只有做自己的品牌，只有让自己的品牌在市场上拥有竞争力那才是绝对的优势，既不用担心被人牵制，又能获取更大的利润值。其实我早已有这种品牌意识，只是觉得自己的实力不够。虽然是以OEM生产为主，但同时也有自己的品牌，只是由于前几年形势好，一直忙于外贸那一块而忽略了对自身品牌的重视与推广。我也曾借助电子商务的模式，在诸如像阿里巴巴之类的平台做推广，由于阿里巴巴的门类繁多根本不具备专业的能力，况且电子商务的传播能力虽然强，但是由于他自身带有的虚拟性和电子商务平台往往只管线上，其它一概不管的模式使得品牌的传播效果平平，根本没有实质性地解决我们企业的品牌推广需求。可是眼下的情况是，人民币的升值，中国通货膨胀的压力，这预示着我的厂如果还是一味沿着老路去走，一定是越来越走死活同的，可是另一方面我又想推广自己的品牌，又遇到层层阻力，资金不足就是一个大难题。想要推广品牌又谈何容易呢。我哪里这个精力和实力呢。业务员都请不起多少个，又如何去跑国内市场呢，另外我也根本不知道该如何去做，总之，真得是很苦恼，真希望大家能给我出出主意，帮兄弟一把吧？
